麻花豆國產(chǎn)劇視電氣的薪酬體系兼顧外部競(jìng)爭(zhēng)性、內(nèi)部一致性和員工貢獻(xiàn)因素，業(yè)已搭建以崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果為導(dǎo)向的寬帶薪酬制度，結(jié)合公司的任職資格體系，為員工打通了職業(yè)發(fā)展的多重通道，員工的薪酬與其個(gè)人能力、價(jià)值貢獻(xiàn)直接相關(guān)，從而形成了具有長效激勵(lì)機(jī)制的薪酬體系。
在績(jī)效管理方面，實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效聯(lián)動(dòng)的靈活績(jī)效管理制度，根據(jù)員工的能力差異化設(shè)定目標(biāo)，在績(jī)效評(píng)估環(huán)節(jié)，采用考+評(píng)的績(jī)效評(píng)估模式，通過績(jī)效管理委員，科學(xué)的評(píng)估員工的價(jià)值和貢獻(xiàn)，使績(jī)效管理更加科學(xué)化、人性化。同時(shí)加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用，將績(jī)效結(jié)果作為員工職級(jí)晉升的重要參考依據(jù)。
將獎(jiǎng)金包大小與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展結(jié)果相掛鉤，形成了“有創(chuàng)造、就分享”機(jī)制，對(duì)于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分配，基于個(gè)人價(jià)值貢獻(xiàn)的大小，將回報(bào)向創(chuàng)造更多價(jià)值的績(jī)優(yōu)者和奮斗者傾斜。
以及企業(yè)自主福利，包括餐飲福利、住房福利、交通福利、探親福利、節(jié)日福利、生日福利、員工大事福利、健康體檢、員工出游等。麻花豆國產(chǎn)劇視福利體系也將與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)不斷完善。
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